Akcje
- Spis treści
- Kategorie
- Rejestr
- Wnioski narastająco
Strona nadrzędna: Zasady Fabryki
Źródło: ProjektyC\FB_rozwojowe\Strategia FB\Naklady_wlasne_FB_2026.md w drzewie FB. Wiki jest kopią do czytania – zmiany nanosimy w pliku źródłowym, nie tutaj.
Założony 2026-08-23. Rejestruje pracę, która nie idzie na klienta zgodnie z ZasadyRealizacji\zasada-fakturowania-wartosc-nie-czas.md: rozwój metodyki, naprawa własnych błędów, poprawianie własnej roboty, uzupełnianie standardu, administracja projektów. To jest dokument wewnętrzny. Nie trafia do klienta ani do wykazów godzin przekazywanych klientom. Powód prowadzenia: budowa standardu ma swoją cenę i warto ją znać przy wycenie kolejnych wdrożeń oraz przy takcie 3 sekwencji produktowej (produkt z metodyki).
Kategorie¶
| Kod | Kategoria |
|---|---|
| M | rozwój metodyki i standardu (wzorce, katalogi, konwencje, struktura) |
| B | naprawa własnego błędu narzędziowego |
| P | poprawianie własnej niedokończonej roboty |
| U | uzupełnienie standardu, który w projekcie „uciekł" |
| A | administracja projektu po naszej stronie |
Rejestr¶
| Data | Kontekst | Co | Kat. | h |
|---|---|---|---|---|
| 2026-08-20 | VCN | Diagnoza i naprawa skutków generuj_wersje_czysta.py – skrypt nadpisał politykę ryzyka treścią instrukcji standaryzacji (04.08); odzysk treści z wersji przedawaryjnej |
B | 1,5 |
| 2026-08-20 | VCN | Przebudowa arkusza wartościowania v01 → v02 w zakresie kolumn, których zabrakło w pierwszym podejściu (właściciel aktywów osobowych, klasa dziedziczona) | P | 1,5 |
| 2026-08-20 | VCN | Wartość odtworzeniowa – dołożenie elementu stale stosowanego w metodzie, pominiętego w tym projekcie | U | 1,5 |
| 2026-08-20 | VCN | Konwersja konwencji redakcyjnej: dywiz → półpauza (364 komórki, dwa dokumenty) | M | 0,5 |
| 2026-08-23 | VCN | Struktura czternastu folderów obszarowych z wprowadzeniami, inwentaryzacja polityk, wykaz rozjazdów w drzewie | M | 2,0 |
| 2026-08-23 | VCN | Aktualizacja statusów harmonogramu i uzgodnienie z wykazem godzin | A | 1,0 |
| Razem sierpień | 8,0 |
Wnioski narastająco¶
- VCN, sierpień 2026: z 22,5 h pracy tygodnia 14,5 h to wartość dla klienta, 8 h to koszt własny FB – czyli około 35 % nakładu poszło w budowę standardu i naprawy. Przy kolejnych wdrożeniach ten udział powinien spadać, bo wzorce już istnieją; to jest miara, którą warto śledzić.
- Największa pojedyncza pozycja to własny błąd narzędziowy (skrypt generujący). Lekcja techniczna zapisana; koszt policzony.